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Nachfolge zu zweitWas Doppelspitzen leisten – und wo sie scheitern

Abo-Inhalt10.07.202531 Min. LesedauerVon Tim Richter

| Die Nachfolge ist für alle Unternehmen eine zentrale Herausforderung – besonders für Familienunternehmen, in denen generationsübergreifende Beziehungen und Eigentumsfragen eng miteinander verwoben sind. Eine der Schlüsselfragen lautet dabei: „Wer soll das Unternehmen künftig führen?“ Familiengeführte Unternehmen denken zunehmens darüber nach, die Führung in Form einer Doppelspitze zu regeln. Der Beitrag erörtert, ob dieses Modell eine zukunftsfähige Lösung ist oder neue Konflikte schafft, welche Herausforderungen damit verbunden sind und wie man sie lösen kann. |

AUSGABE: PU 3/2025, S. 92 · ID: 50414921

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