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ManagementWie wir mit dem „Ehrenkodex Abrechnung“ ein Projekt für alle Beteiligten zum Erfolg führen

Abo-Inhalt08.02.20222500 Min. LesedauerVon Dipl.-Ing. Markus Becker und Dipl.-Ing. Justin Hoerster, BERTHOLD BECKER Büro für Ingenieur- u. Tiefbau GmbH, Bad Neuenahr-Ahrweiler

| Der Erfolg von Infrastruktur- und anderen Projekten hängt immer vom Standpunkt des Betrachters ab. Diese Standpunkte können zwischen Bauherr, Planer und ausführender Firma natürlich differieren mit der Folge, dass jeder die drei zentralen Projekterfolgsfaktoren „Kosten“, „Termine“ und „Qualitäten“ anders gewichtet. Dann steht der Projekterfolg in Frage. Weil die herkömmlichen Werkzeuge dieses „Zielkonfliktdilemma“ nicht auflösen konnten, haben wir einen neuen Weg gewählt – und den „Ehrenkodex Abrechnung“ eingeführt. Er hat sich bisher sehr bewährt. |

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AUSGABE: PBP 3/2022, S. 16 · ID: 47963933

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