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Patient JourneyDer Zusammenhang zwischen Teamengagement, Prozessen und Praxisertrag

Abo-Inhalt10.03.20256 Min. LesedauerVon Sybille David, Zahnärztliche Praxisberatung, Frankfurt

| Häufig schlummern in Praxen Honorarreserven, die mit einfachen Mitteln aktiviert werden können. Diese brachliegenden Honorarschätze sind meist im Bereich „Soft Skills“ angesiedelt. Wer also ausschließlich auf „die Zahlen“ blickt, verschenkt dieses Potenzial. Optimierte Prozesse und Praxisstrukturen, aber auch ein verbessertes Terminmanagement können angesagt sein. Und last, but not least ist die Fokussierung auf ein stabiles und cleveres Team ebenfalls ein Faktor, der helfen kann, die finanzielle Situation der Praxis zu festigen. |

AUSGABE: ZP 3/2025, S. 13 · ID: 50219394

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