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>Praxisnahe Einblicke in die erste Umsetzung der CSRDPflicht und Belastung oder Treiber und Hebel – Was die Erstimplementierung wirklich bringt

Abo-Inhalt25.11.202597 Min. LesedauerVon Hannah Butz im Interview mit Prof. Dr. Metje Rocklage

| Wie gelingt Unternehmen die Umsetzung der neuen Berichtspflichten nach der CSRD – und wird sie zum Treiber strategischer Nachhaltigkeit oder zur regulatorischen Belastung? Dieser Frage ging Hannah Butz (M.A. und Corporate Sustainability Managerin bei der Schüco International KG) in ihrer Masterarbeit an der Fachhochschule des Mittelstands (FHM) nach. Anhand von Experteninterviews analysierte sie Chancen, Hürden und Erfolgsfaktoren bei der Erstimplementierung der CSRD in bislang nicht berichtspflichtigen Großunternehmen. Im Gespräch mit Prof. Dr. Metje Rocklage, Professorin für Nachhaltigkeitsmanagement und -berichterstattung an der FHM, teilt Butz zentrale Erkenntnisse und praxisnahe Empfehlungen für Kolleginnen und Kollegen im Nachhaltigkeitsmanagement. |

Frage: Frau Butz, Sie haben sich in Ihrer Masterarbeit intensiv mit der Erstimplementierung der CSRD in Großunternehmen beschäftigt. Was hat Sie persönlich dazu motiviert, gerade dieses Thema zu wählen?

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AUSGABE: PN 4/2025, S. 137 · ID: 50621349

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